百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。2021年，我們迎來(lái)中國共產(chǎn)黨成立100周年。歷史的長(cháng)河奔流激蕩，從苦難走向輝煌，時(shí)間從未改變前行的腳步，無(wú)數先輩先進(jìn)們前赴后繼，勇敢走在時(shí)代前列，在接續中閃耀熠熠的信仰光芒，成就催人奮進(jìn)的偉大事業(yè)。

從改革開(kāi)放的大潮中一路走來(lái)，銳意進(jìn)取的雙良始終將黨的建設融入企業(yè)發(fā)展血脈中，各條戰線(xiàn)的黨員骨干們堅定理想信念，發(fā)揮戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，團結凝聚更多擔當奉獻的力量，共同托舉起“健康雙良，國際雙良，始終做一家受人尊敬的企業(yè)集團”的美好愿景，為綠色低碳厚植底蘊，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。

作為雙良黨委成立之后第一批入黨的大學(xué)生，從學(xué)習到工作，我都在不斷向黨靠攏。在企業(yè)時(shí)時(shí)亮明黨員身份總能督促我不斷思考——應該以什么樣的心態(tài)、姿態(tài)做事。這使我保持著(zhù)吃苦耐勞、積極奉獻的工作狀態(tài)。

結緣雙良17年來(lái)，于民華在注重創(chuàng )新實(shí)踐、堅持實(shí)事求是中，把工作走深走實(shí)。從車(chē)間到辦公室，從技術(shù)崗位到管理崗位，進(jìn)取成為一名“既懂技術(shù)又懂管理”的復合型人才。在擔起江蘇雙良鍋爐有限公司總經(jīng)理的重任后，于民華更是注意以身作則，在日常工作中積極引導各部門(mén)員工的工作態(tài)度、處事原則、紀律執行，在部門(mén)間形成信息暢通、團結互助、積極學(xué)習的工作氛圍。

2004年大學(xué)畢業(yè)，于民華便背著(zhù)行囊只身來(lái)到雙良報到。當時(shí)鍋爐公司領(lǐng)導給了他一句終生難忘的告誡——“機會(huì )只給有準備的人，要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己，機會(huì )來(lái)了，你準備好了沒(méi)有？”從水管鍋爐車(chē)間擔任技術(shù)員，對新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的圖紙、工藝及制造過(guò)程技術(shù)進(jìn)行消化、支持生產(chǎn)；到后來(lái)?yè)慰偨?jīng)理助理，參與技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新工作，對公司設計、工藝、質(zhì)量及效果進(jìn)行討論參與、進(jìn)度跟蹤、效果評估；再到擔任綜管部經(jīng)理，分管總經(jīng)理辦公室、品保部，對公司行政、人資、安全及產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理；再從負責項目籌建與運作、實(shí)施與管理，分管公司售后服務(wù)、行政管理的副總經(jīng)理崗位走向如今的總經(jīng)理崗位……磨礪17載，于民華一直在心底帶著(zhù)這句“靈魂拷問(wèn)”，并用一次次成功跨越進(jìn)行堅定作答。

面對種種挑戰與機遇，于民華常在“贏(yíng)”后自省——“自己擁有什么樣的特質(zhì)，能夠獲得進(jìn)步提升的原因是什么？”水管鍋爐車(chē)間的老師傅記得，這位進(jìn)廠(chǎng)大學(xué)生一來(lái)到這里，就在發(fā)揮自己技術(shù)出身的優(yōu)勢，在短短幾個(gè)月之內針對車(chē)間工裝完成了十幾項創(chuàng )新成果，并給領(lǐng)導留下了“肯下功夫、熱衷創(chuàng )新”的深刻印象。多年后，鍋爐公司成立新產(chǎn)品事業(yè)部，盡管這時(shí)的于民華已經(jīng)擔任副總經(jīng)理負責整個(gè)項目籌建及運作，但依然在工作中保持著(zhù)創(chuàng )新意識，在項目中共申報專(zhuān)利20項，其中發(fā)明專(zhuān)利4項。正是這份難能可貴成就了于民華，也使他成為雙良堅持創(chuàng )新驅動(dòng)的生動(dòng)縮影。

創(chuàng )新是我個(gè)人進(jìn)步的階梯

堅持創(chuàng )新讓我在雙良得到了認同

每一次崗位蛻變都是一次巨大的挑戰，而于民華總是那個(gè)在公司需要時(shí)挺身而出，愿意挑起重擔的年輕人。不怕挑戰，甚至喜歡挑戰、積極應戰，憑的就是自己擁有把困難踩在腳底的自信和魄力，挑戰面前時(shí)刻昂揚的斗志。“努力提升自己，適應崗位要求，我從來(lái)不會(huì )去想其中的困難有多大，只一心想把它做好?！睙o(wú)論是在基層還是在管理層，于民華都珍惜著(zhù)公司給予的每次機會(huì )，對每件事情都態(tài)度認真、有始有終、執行力強。每當公司物色合適人選的時(shí)候，他便自然而然成為領(lǐng)導眼中做好準備的那一員。

管理需要依靠團隊。將團隊形成合力，團結做事才是正確的做事?tīng)顟B(tài)。成為“一把手”后，于民華將“打造一個(gè)肯于吃苦奉獻、敢于拼搏歷練、勇于攀登高峰的科技型、創(chuàng )新型團隊”作為自己的努力目標。在向著(zhù)綠色系統集成供應商轉型發(fā)展的歷程中，于民華帶領(lǐng)鍋爐公司緊隨國家“煤改氣”、“煤改電”環(huán)保政策的東風(fēng)，持續深耕清潔能源和節能改造市場(chǎng)，實(shí)現了從小型供熱向大型集中供熱領(lǐng)域的跨越。亞洲最大高鐵站雄安站超低氮燃氣模塊鍋爐項目、助力“一帶一路”的新疆大學(xué)分布式電能替代能源島高壓電極鍋爐項目均展示了雙良鍋爐強勁的品牌效應。

作為對“碳達峰”“碳中和”目標的有力策應，雙良鍋爐立足“十四五”，牢牢把握國家相關(guān)環(huán)保政策方向進(jìn)行創(chuàng )新研發(fā)、加大轉型力度，取得突破?！半p碳”驅動(dòng)之下，電能在終端能源消費中的占比將大幅提高。實(shí)施電能替代是減少二氧化碳排放十分便捷有效的方法。為確立公司轉型升級的新增長(cháng)點(diǎn)，雙良鍋爐通過(guò)新一代高壓電極鍋爐技術(shù)布局電能替代供熱領(lǐng)域。

起初產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，短時(shí)間內要取得突破異常艱辛。于民華便指導電能業(yè)務(wù)部對全國電改重點(diǎn)區域進(jìn)行摸排、細分市場(chǎng)定位以及掌握市場(chǎng)信息、國家地方政策等大量工作。在具備良好市場(chǎng)基礎的新疆，于民華帶領(lǐng)電能業(yè)務(wù)部多位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多次奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)，分析市場(chǎng)，分享經(jīng)驗，并且要求一線(xiàn)人員必須堅持實(shí)事求是、扎實(shí)做好基礎工作。歷時(shí)2年，在多番共同努力開(kāi)拓下，雙良鍋爐先后斬獲烏魯木齊恒壟熱力氣電互補項目、烏魯木齊華凌熱力氣電互補項目、新疆大學(xué)博達校區清潔能源（電蓄熱）供暖項目，其中尤以新疆大學(xué)新校區項目最富標桿性意義。

項目中，雙良鍋爐承接11臺高壓電極鍋爐與12000m3儲熱罐組成的分布式能源島系統性工程。為保障新大項目順利交付，鍋爐團隊不分晝夜與施工人員一起奮戰在零下二十幾度的工地現場(chǎng)，其間不僅克服了工期緊、任務(wù)重、項目地分散這三大困難，還克服了新疆地區新冠疫情影響，在這場(chǎng)保民生，保供暖的攻堅戰中，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了雙良人無(wú)私奉獻、敢于拼搏的精神。新大項目的勝利，不僅有效緩解了新疆自治區電力供需矛盾，而且每年可減少3.5萬(wàn)噸煤炭資源消耗量，節能減排效果顯著(zhù)，并且能夠有效消納當地光電和風(fēng)電資源，對深化清潔能源供熱，促進(jìn)能源轉型，提高可再生能源消納及供熱可靠性都具有重要示范意義。通過(guò)新大項目，雙良鍋爐也成功完成了在新疆電能業(yè)務(wù)的布局，向電能替代與多能互補邁出堅實(shí)一步，為后續新疆及全國電能業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了基礎。

回溯時(shí)光，一切都是最好的安排。多元化發(fā)展的雙良為這群年輕人提供了展示才情的機會(huì )和舞臺，而他們也在一路挑戰、一路歷練中為企業(yè)發(fā)展抒寫(xiě)下忠誠與奉獻，凝結下一片片真情。在“雙碳”的大背景下，于民華和鍋爐團隊還將繼續厲兵秣馬，牢牢把握新一輪發(fā)展機遇，向著(zhù)更大、更遠、更強的目標奮勇前進(jìn)。

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